公司不断健全人才培养体系，大力开展人才特色培养，造就高素质专业化人才队伍。根据各类人才的岗位性质、任职要求及职业发展方向等特点，灵活运用岗位培训、知识更新、专项培训、轮岗锻炼、网络教育等各具特色的培养开发方式。

（一）量身定制人才培养计划，根据公司的发展需求，结合新引进人才的专业方向和个人特点，有针对性的进行个性化的培养。

（二）做好应届大学生培训培养工作，通过集中培训、顶岗锻炼等方式让大学生更快、更好的融入公司，成长、成才。

（三）充分利用外部资源，发挥外聘专家作用，积极进行技术交流或外部讲座，不断提高专业技术人员专业水平。       

（四）健全公司内部培训体系，建立科技、技能领军人才“师带徒”制度，大力推进技能大师、内部互训、专项培训。

（五）建立部门联合培养机制。用人部门制定培养计划，实习部门按照培养计划和培养目标开展人才培养工作，定向培养、精准培育，帮助人才更好更快成长。